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    2022年10月企業管理概論真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例： 新冠疫情期間，居家辦公的人數激增，餐飲業受到消費者人數銳減和政府居家隔離政策的雙重打擊。快遞業龍頭SF公司憑借物流配送和訂單信息處理平臺的優勢，強勢殺入了外賣行業。SF公司上線小程序“豐食”并推出商家“免費上線”活動，吸引了近百家急于尋找出路的知名餐飲企業入駐，極大地滿足了消費者對規范包裝、快速送達等外賣服務的需求。盡管外賣行業龍頭MT、ELM等公司的市場占有率分別高達51.8%、47.4%，但是SF公司的進入仍然對他們造成了一定沖擊。 問題： （1）結合企業戰略環境分析的層次，分析SF公司跨界所涉及的外部環境因素。 （2）指出并分析SF公司的物流活動類型，并說明物流服務中應包括的要素。

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    在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數稱為（）。

    • A、管理跨度
    • B、管理部門
    • C、管理層次
    • D、管理幅度

    某農機制造廠的拖拉機Q系列產品產量大、品種少、經常重復生產，其最適合采用的生產過程是（）。

    • A、加工車間
    • B、批量流程
    • C、流水線生產過程
    • D、連續流程

    企業集團的組織結構一般有四個層次，由集團公司控股的子公司組成的層次屬于（）。

    • A、核心層
    • B、緊密層
    • C、半緊密層
    • D、松散層
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